1948年10月炒股配资平台官方，辽宁锦州城外，东北野战军的炮火还没有完全停息，林彪已经在地图前盯上了下一个关键目标：黑山。此时的他并没有沉浸在攻克锦州的胜利里，因为兵团正从沈阳方向南下，东北战场真正的决胜时刻，才刚刚到来。
林彪的指挥风格，很难用一个“勇”字概括。他不爱在前线露面，也极少用慷慨激昂的话鼓舞部队。更多时候，他像一个耐心的猎手，先观察，再试探，等对手露出破绽后突然收网。可一旦形成决心，行动又快得像猛虎扑食。
这正是“四野”战斗气质的一个缩影。部队早期装备差、训练不足，面对的是国民党军新一军、新六军等美械部队，硬拼并不划算。林彪要做的，是把敌人的优势拆开，把战场变成自己熟悉的样子。
抗战胜利后，东北成为国共双方争夺的重地。1945年8月日本投降，中央决定抽调干部和部队进入东北。林彪原本准备前往山东，途中接到新的命令，随即转赴东北。那时他并不是一到沈阳就拥有全部权力，东北的党政军工作有着复杂分工。
直到1947年夏，林彪才正式担任东北局书记、东北民主联军总司令兼政治委员。这个安排，使军事指挥、根据地建设和部队整训逐渐形成合力。相比之下，国民党方面虽然把孙立人的新一军、廖耀湘的新六军调到东北，却始终缺乏一个能够统筹全局、又获得蒋介石充分信任的核心人物。
战场上的第一个转折，来自秀水河子。1946年2月，国民党军第十三军一个师的先头部队推进到秀水河子，林彪判断其兵力突出、后援不足，立即集中六个团发起攻击。2月13日至14日，东北民主联军歼灭该部。规模并不算大，却打破了美械部队不可战胜的神话，也让部队重新找回了信心。
但林彪并非没有失误。1947年5月，四平保卫战进入危急阶段，敌军突破外围阵地后，继续死守已经可能造成更大损失。林彪判断后果，决定撤出四平。有人认为这是违背命令，也有人认为这是保存主力的必要选择。战争不是棋盘，守住一座城池固然重要，保住能够继续作战的军队更重要。
撤退后的东北野战军，处境相当困难。部队退到北满，地方干部和群众也承受着巨大压力。林彪没有急于证明自己，而是利用敌军战线拉长、无力继续深入的间隙，推动土地改革，补充兵员和粮食，同时整顿部队。
有意思的是，许多后来被广泛使用的战术，正是在这段低潮期逐步成熟的。“一点两面”“三三制”“三猛战术”等要求，核心并不复杂：集中兵力打击一点，组织多方向配合，攻击时迅速、勇猛、连续。对付火力强但行动笨重的敌军，这些办法十分有效。
1947年冬，林彪在“冬季攻势”中多次使用围点打援。其塔木一战，他没有急着切断守军通信，反而让对方不断向外求援。援军一动，伏击部队便在途中展开。敌人以为是在解围，实际上一步步走进了预设战场。
这种打法很“狐狸”。可到了真正合围时，林彪又极其果断。1948年春，东北野战军连续作战，南北呼应，迫使国民党军疲于奔命。敌军指挥官逐渐形成了畏惧心理：部队一旦停下，就担心被围；一旦增援，又害怕半路遭伏。
辽沈战役中，林彪最初对先打长春还是先取锦州有所犹豫，并非没有依据。东北野战军虽然兵力占优，但部队成分复杂，部分新兵缺乏大兵团作战经验，长途南下也存在补给和伤亡压力。后来在中央反复说明战略意义后，林彪下定决心攻取锦州，战局由此打开缺口。
锦州失守后，廖耀湘兵团南进受阻。黑山、大虎山方向的阻击，为主力完成合围争取了时间。1948年10月下旬，东北野战军在辽西地区歼灭廖耀湘兵团，沈阳、营口相继解放。辽沈战役结束时，东北国民党军主力基本覆灭，东北野战军也由此成为全国战场上最具规模的战略力量。
林彪的“虎”，不在于亲自冲锋，而在于抓住机会后敢于集中兵力、连续进攻。1949年平津战役后，东北野战军大举入关，改编为中国人民解放军第四野战军，随后南下作战。衡宝战役、广西战役接连展开，部队一路推进至华南。1950年春，四野部队参加海南岛战役，最终解放海南岛。
四野后来名将辈出，与林彪重视训练、强调战场主动性密切相关。他允许前线指挥员根据敌情临机处置，不把每一步都锁死在命令里。这种风格有时显得冷峻，甚至严厉，却使大兵团在复杂战局中保持了较强的行动能力。
林彪一生的历史评价不能只看一个时期，也不能因后来发生的事情抹去他在东北中的军事贡献。1983年，陈云曾指出，林彪担任四野司令员时，在正确的地方不必否定。对于解放战争中的林彪，狐狸般的谋略与老虎般的决断，确实共同写进了四野从北满走向海南的战史。
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